為進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，10月19日上午，江蘇精享裕建工有限公司在XDG-2021-32號(hào)地塊（揚(yáng)名B）組織了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，建工公司總經(jīng)理鐘成福、各分公司負(fù)責(zé)人、建設(shè)管理部及各項(xiàng)目部主要管理人員共40余人參加了本次交流會(huì)。
本次活動(dòng)采用了“觀摩+培訓(xùn)+交流”的方式。在交流會(huì)正式啟動(dòng)前，建設(shè)管理部經(jīng)理崔海軍對(duì)本次交流會(huì)的目的、議程和現(xiàn)場秩序提出了具體要求。
首先，參加人員到施工現(xiàn)場對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量及綠色施工等執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地觀摩，整個(gè)觀摩過程充滿了積極的學(xué)習(xí)氛圍，大家相互交流、共同探討。觀摩結(jié)束后，揚(yáng)名B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向大家詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的整體策劃方案和現(xiàn)場整體部署計(jì)劃，并就現(xiàn)場規(guī)劃、安全管理、質(zhì)量管控、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)難點(diǎn)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
隨后，建設(shè)管理部針對(duì)公司各竣工、在建項(xiàng)目常發(fā)的質(zhì)量通病問題進(jìn)行了預(yù)防措施的專項(xiàng)培訓(xùn)。在交流環(huán)節(jié)，大家就建設(shè)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、合同等管理以及前期策劃、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、施工的重難點(diǎn)等方面發(fā)表了自身體會(huì)并提出了建設(shè)性意見。
最后，總經(jīng)理鐘成福針對(duì)本次交流會(huì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，各分公司、部門、項(xiàng)目部要通過本次活動(dòng)，學(xué)會(huì)總結(jié)反饋、取長補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)完善。并提出以下幾點(diǎn)要求：
- 1.做好各項(xiàng)前期策劃，提高精細(xì)化管理水平。
- 2.加強(qiáng)過程管控，落實(shí)實(shí)測實(shí)量制度，做到長效管理。
- 3.進(jìn)度管理要有工期自控意識(shí)，做到預(yù)警常態(tài)化。
- 4.塑強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)創(chuàng)新活力和工作熱情，建立高效的溝通機(jī)制。
- 5.踐行綠色施工與智能建造，加速轉(zhuǎn)型。
- 6.重視前期招采工作，優(yōu)化招采流程，提高招采效率和質(zhì)量。
本次交流會(huì)的成功舉辦，不僅為公司同仁提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，也促進(jìn)了各分公司、各項(xiàng)目部的信息共享和經(jīng)驗(yàn)傳播，為推動(dòng)精享裕在建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧與力量。
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