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為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，公司于2017年2月19日組織了為期的關(guān)于“營改增成本控制與業(yè)務(wù)知識” 的專題培訓。對于此次培訓學習，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃講稿。

本次培訓參加人員有公司中高層管理人員、項目經(jīng)理及生產(chǎn)（技術(shù)）負責人。

上午的財務(wù)知識培訓由總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理程澤文主講，主要課程帶領(lǐng)大家共同學習了營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別、增值稅納稅人的分類、增值稅的稅率及計稅方式、合理避稅及規(guī)避風險的注意事項等內(nèi)容，為幫助大家解決在實際工作中遇到的問題提供了有效指導(dǎo)。

下午，公司總經(jīng)理陸寶富做了“規(guī)范企業(yè)管理流程”的專項培訓，從實操的角度、結(jié)合大量實例對營改增前后的稅務(wù)策劃及規(guī)范管理進行了培訓。從公司全局的高度對公司當前經(jīng)營與管理過程中出現(xiàn)的人員考勤、合同規(guī)范、材料管理、成本管控、稅費換算、勞務(wù)問題及協(xié)作單位關(guān)系處理等方面進行深度剖析并給出了具體整改意見。參會人員對工作中遇到的問題也進行了互動交流和熱烈討論。

培訓順利結(jié)束，與會人員一致反映良好，并希望今后多舉辦一些類似的培訓。