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精工細作 享裕百年| “杏春變100kV變電站”新建工程項目目標(biāo)成本考核協(xié)議簽訂儀式順利舉行 |
| 發(fā)布者：juntong 發(fā)布時間：2022/4/15 16:39:15 點擊：1808 |
為順利推進公司項目目標(biāo)成本考核工作，4月14日下午，在杏春變100kV變電站新建工程會議室舉行了目標(biāo)成本考核協(xié)議的簽訂儀式，建工公司常務(wù)副總經(jīng)理葛明生、各部門負責(zé)人及全體項目管理人員參加了簽訂儀式。
 簽約儀式前，建工公司常務(wù)副總經(jīng)理葛明生對項目目標(biāo)成本考核的背景和目的做了講解，各部門負責(zé)人分別就薪酬改革、績效考核、項目目標(biāo)成本考核進行了詳細介紹，并重點就如何做好各項成本控制管理、成本數(shù)據(jù)采集等進行了交底，對項目管理人員在項目目標(biāo)成本考核工作中的各項疑問進行了解答。
經(jīng)過工作交底和解答溝通后，常務(wù)副總葛明生與項目經(jīng)理陳天寶就考核目標(biāo)達成共識，依次簽訂了《項目目標(biāo)成本考核協(xié)議》和《一對一管理目標(biāo)責(zé)任書》，落實項目開工前的考核責(zé)任交底。
 最后，常務(wù)副總經(jīng)理葛明生要求全體管理人員做好各項施工細節(jié)管理，壓實目標(biāo)成本控制崗位責(zé)任制，鼓勵大家堅定信心，發(fā)揮“精工細作”的工匠精神，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，加強項目成本控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、文明施工的綜合管理水平，提高項目效益。 |
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